1、需要查看一些财务数据时，财务人员不能及时提供相应的财务报表，难以支撑管理层准确快速做出经营决策。多重报表如何体现？

2、无法及时掌握畅销、滞销产品款式；无法按照多维度进行销售分析，采购需求难预测，销售策略难制定！如何多样分析？

3、企业越做越大，仓库越建越多，销售业绩持续上升，库存积压越来越多，资金周转率降低，利润空间越来越小，如何控制成本？

4、会员级别多、数量多，会员促销活动频繁，促销形式多样，如何有效管理会员，提高客户的满意度？以及如何吸粉，提高营销手段，达到快速爆炸式推广产品。

5、自营、加盟、专柜、代理等多种销售渠道，零售、批发、代销等多种业务模式并存，如何管控好渠道，优化供应链？

6、由于公司的发展，品牌的特殊化，管理的个性化，导致对软件存在个性的需求，市场上很多软件公司都是成型的产品，完全满足不了信息化建设的需要，怎么办？

7、产品品类多、属性繁杂、款式多、产品管理太复杂、贵重物品需要单品管理，一品一码，如何高效管理产品，以及多品牌标签的打印。

8、高端定制越来越时代化，如何管理客户定制+传统零售的新型零售以及如何管理新款，实际轻资产管理？